Rejoignez le Challenge Sobriété, un brainstorming inter-entreprises pour identifier les solutions les plus prometteuses.

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Le challenge sobriété

Un brainstorming inter-entreprises pour identifier rapidement les meilleures mesures de sobriété

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Le Challenge Sobriété énergétique a débuté !

Avec la participation de

Pour une sobriété durable par l'intelligence collective

Parce que la sobriété est devenue l’affaire de tous. 

Parce que mobiliser vos forces vives vous permettra de trouver les meilleures solutions, tout en faisant adhérer le plus grand nombre.

Nous lançons le Challenge Sobriété : 

Une démarche inter-entreprises permettant d’identifier les changements prioritaires à mettre en œuvre pour une sobriété durable.

Rejoignez le groupe La Poste, la Caisse des Dépôts et EDF et profitez de l’intelligence de milliers de collaborateurs.

Un challenge en 3 étapes pour identifier rapidement les meilleures mesures de sobriété

1

Imaginer

Générer de nombreuses solutions différentes grâce au collectif d'entreprises

2

Prioriser

Faire émerger les solutions les plus prometteuses grâce à notre méthode de priorisation ultra efficace

3

Evaluer

Un comité d'experts évalue les solutions selon plusieurs critères : coût, impact, faisabilité

4 raisons de participer au challenge

Identifier rapidement les meilleures mesures grâce au collectif d’entreprises

Faire adhérer le plus grand nombre au sein de votre entreprise

Limiter l’impact de l’augmentation des coûts et s’adapter aux pénuries à venir

Favoriser la solidarité inter-entreprises et au niveau national

Une réflexion à 4 niveaux

Collaborateur

"Que suis-je prêt(e) à changer ?
Entreprise

"Quels changements mon entreprise devrait-elle opérer ?"
Secteur d'activité

"Quels changements devraient être mis en œuvre dans mon secteur d’activité ?"
Pouvoirs publics

"Quelles actions les pouvoirs publics devraient-ils mettre en œuvre ?"
Hypermind Storm

Penser ensemble pour penser mieux.

Notre méthode de priorisation intelligente utilise la psychologie cognitive pour identifier les idées les plus prioritaires

Pour rapidement identifier les idées prometteuses, chacun évalue les idées les plus et les moins prioritaires

Une méthode pas comme les autres

Pour évaluer le niveau de priorité d'une idée, Storm favorise un état d'esprit plus rationnel où chacun se projette dans le futur, plutôt que d'exprimer sa préférence.

Un filtrage optimisé des idées, par le collectif

De récentes expériences en sciences cognitives ont démontré une approche plus rapide et plus fiable pour évaluer les idées en groupe : éliminer d'abord les mauvaises idées, pour ensuite prioriser ce qui pourrait fonctionner.

Une vision globale des problèmes et solutions

Les points de vue combinés des participants offrent une compréhension plus complète et objective : identifiez en un coup d'oeil les idées viables, controversées ou moins prioritaires.

Comment ça marche :

Identifiez vos meilleures idées en 2 étapes avec Storm

1. Générer

2. Prioriser

Retours d'expérience :

Comment La Poste a enrichi son plan stratégique grâce à l'intelligence collective

L'intelligence collective nous a permis de classifier et structurer les idées à retenir, hiérarchiser et identifier les enjeux de transformation prioritaires du Groupe La Poste.

2 idées innovantes identifiées grâce à l'intelligence collective

En tant que praticien, je peux témoigner à quel point l’intelligence collective permet d’élaborer des solutions réalistes à des problématiques complexes et variées.

Nous détenons tous une partie de l’analyse, une partie des réponses et une certaine forme d’erreurs. Additionnons nos bonnes idées et confrontons nos erreurs : élaborons la sobriété dont nous avons collectivement besoin.


Le challenge sobriété permet d'obtenir rapidement :

Une liste priorisée des solutions identifiées comme les plus prometteuses

Le détail des arguments pour et contre chaque proposition

Une analyse par cohorte pour visualiser l'alignement intra et inter entreprises

Cohorte selon l'ancienneté, le métier, le service

Storm aide nos client à

recueillir des idées plus efficacement

identifier les idées à forte valeur ajoutée

embarquer et conduire le changement

“Nous n’aurions jamais pu impliquer des centaines de nos collègues à travers le pays d’une autre manière.
Grâce à leur participation, le soutien à notre nouvelle stratégie a été exceptionnel. Et la profusion de connaissances générées par le projet continue à porter ses fruits et à susciter la créativité chez nous. »

Executive Director

« Le processus a suscité une rupture dans la réflexion, la collaboration et l’alignement au sein de l’entreprise, qui a débouché sur des innovations tangibles et suscité un fort soutien à notre initiative Synergy. »

Global Marketing Leader​

« Il nous aurait fallu de nombreux mois pour rassembler et hiérarchiser autant d’informations sans cette méthode.
Les participants ont été enthousiastes et l’équipe de direction a fortement adhéré aux initiatives stratégiques résultantes. Ce fut un projet très réussi. »

Senior Vice president, Marketing & Business Transformation​

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