Storm :
Le brainstorming intelligent

Identifiez vos idées à fort potentiel grâce à notre outil d'innovation basé sur la science de l'intelligence collective.

Générez des idées lumineuses, fixez des objectifs clairs, suscitez l’adhésion de tous.

4 facteurs d'échec du brainstorming traditionnel

Un processus lent et frustrant

Quand 30 personnes lisent une à une leurs contributions, le brainstorming devient fastidieux et linéaire.

Injuste et biaisé

Une minorité bruyante aux idées arrêtées tend à étouffer les autres voix. L’autocensure s’installe, des idées précieuses sont délaissées et personne ne se sent écouté.

Inefficace et ennuyant

En présence de nombreux collaborateurs, il peut être tentant de s'effacer et de ne pas apporter sa contribution plutôt que de donner son avis.

Des résultats flous

Donner du sens aux idées récoltées et en tirer des priorités devient souvent un parcours du combattant. Sans une méthode claire et objective pour identifier vos idées les plus prometteuses, le brainstorming reste lettre morte.

Plus productif, plus rapide, plus clair

Libérez votre intelligence collective avec le brainstorming du 21ème siècle

Générez plus d'idées, plus vite

La meilleure façon d'avoir une bonne idée c'est d'en avoir beaucoup. Multipliez vos chances de découvrir une solution en amenant tout le monde à réfléchir de concert.

Identifiez les idées porteuses et consensuelles

Fini la corvée du tri des idées en vrac. Avec Storm, c'est votre équipe qui priorise les idées, à plusieurs, pour trouver les plus prometteuses et les plus consensuelles.

Facilitez le changement

La priorisation se fait de manière transparente, équitable et inclusive, permettant à tous de se mettre d'accord sur les idées prioritaires et d'agir ensemble.

Des priorités limpides

À l'issue d'une session Storm, repartez avec une liste d'idées priorisées objectivement en fonction de vos critères.

Extensible à l'infini

Rassemblez et priorisez des centaines ou même des milliers d'idées, quelle que soit la taille du groupe. Storm fonctionne aussi bien qu'il s'agisse d'une équipe de 10 personnes ou d'une consultation à grande échelle de l'entreprise,

Laissez la foule identifier les idées prometteuses grâce à la méthode de priorisation unique de Storm.

Utilisez Storm pour identifier des menaces des opportunités des pépites de savoir

Comment La Poste groupe a façonné sa stratégie grâce à Storm

Pour réfléchir à ses objectifs stratégiques 2030, La Poste Groupe a utilisé Storm pour identifier les plus grandes menaces et opportunités.

3 utilisations de Storm chez EDF

1. Pour identifier et anticiper des difficultés sur un projet complexe

2. Pour concevoir une raison d'être consensuelle

3. Pour trouver des solutions à la sobriété énergétique

Cette méthode permet de quantifier la transformation, d'identifier les sujets de controverse et de faire émerger des besoins collectifs que les approches traditionnelles, même participatives, ne permettent pas toujours de capter ou de factualiser adéquatement.

Cette démarche innovante d'intelligence collective est donc un outil particulièrement puissant pour définir les priorités, conduire le changement et anticiper les difficultés.

Cadre supérieur chez EDF qui a dirigé une consultation de 100 personnes

Identifiez vos idées les plus prometteuses

Notre nouvelle méthode de priorisation intelligente est renseignée par les sciences cognitives

Pariez pour mieux penser

Pour évaluer le niveau de priorité d'une idée, Storm favorise un état d'esprit plus rationnel fondé sur le pari plutôt que la préférence.

Filtrez vos idées, vite et précisément

De récentes expériences en sciences cognitives ont révélé une approche plus rapide et plus fiable pour évaluer les idées en groupe : éliminer d'abord les mauvaises idées, pour ensuite parier sur ce qui pourrait fonctionner.

Profitez d'une vision globale des problèmes et solutions

Traduits sous forme de paris, les points de vue combinés de divers participants offrent une image plus complète et objective : identifiez en un coup d'oeil les idées viables, controversées ou moins prioritaires.

Deux étapes pour identifier vos idées championnes

Etape 1

GENERER

Chacun propose ses idées, à l'écrit, pour résoudre un problème, identifier des menaces ou anticiper des opportunités.
Pas de perte de matière grise, pas de perte de temps : tout le monde participe en même temps, en personne ou à distance.
Les participants enrichissent les idées des uns et des autres, sans l'inconvénient du papier et du crayon ou d'une minorité qui monopolise la parole.

Etape 2

PRIORISER

Chacun évalue les idées afin d'identifier les solutions ayant le plus de potentiel, de manière rapide et fiable.
Faisabilité, impact, coût, à vous de choisir vos critères d'évaluation des idées pour une priorisation sur mesure selon ce qui vous importe.
Repérez les consensus et les divergences et comprenez les conflits en comparant les opinions de différentes cohortes.

Embarquez votre équipe

Grâce à une priorisation transparente et équitable, tout le monde se met d'accord pour mettre en œuvre ces idées prioritaires.
Lorsque chacun sait qu'il a eu son mot à dire et comprend le consensus, le changement devient une évidence.

Cernez les points de consensus et de désaccord

Obtenez des données précises sur les idées que votre équipe juge prometteuses, sur celles qui sont les moins prioritaires et sur celles qui suscitent la controverse.

Sessions fluides, rapports détaillés

Suivez la progression de tous les utilisateurs en temps réel, générez des listes d'idées classées par ordre de priorité et créez des rapports automatisés, le tout depuis un seul espace.

La pépinière à intelligence

Nous avons conçu notre plateforme pour encourager les participants à exprimer leurs points de vue sans contraintes et de manière constructive, afin de profiter au maximum du savoir de chacun.

Concevoir une stratégie de produit en recueillant les idées auprès de 5000 ingénieurs.

Spécialisée dans la connectique, Molex a utilisé Storm tous les 18 mois depuis 2012.

À chaque cycle, Molex collecte des nouvelles idées de produits auprès de plus de 5 000 ingénieurs répartis dans ses laboratoires et usines aux États-Unis, en Chine, au Japon et en Corée du Sud.

En impliquant tout le monde dans le processus d'idéation avec Storm, Molex embarque toute l'entreprise dans les stratégies de nouveaux produits.

Comment la US Air Force a amélioré les drones et les systèmes radar en incluant 2000 employés juniors

Plutôt que de s'appuyer exclusivement sur les idées proposées par les partenaires industriels ou les cadres supérieurs, l'US Air Force a ouvert le processus en encourageant ses plus jeunes geeks à proposer des projets innovants.

L'équipe RRIT (Rapid Reaction Innovation Team) de l'armée de l'air américaine a utilisé Storm pour recueillir et classer par ordre de priorité les idées de 2 000 jeunes ingénieurs de son laboratoire de recherche.

Le résultat ? Une amélioration des objectifs des drones et un nouveau système radar beaucoup plus sensible.

"Nous avons tenté différentes approches en vue d'inciter nos jeunes scientifiques et ingénieurs à proposer de nouvelles idées... Ce projet nous a permis de dynamiser nos équipes."

Deputy Director, Innovation & Rapid Reaction

Storm aide nos client à

recueillir des idées plus efficacement

identifier les idées à forte valeur ajoutée

à aligner et embarquer ses équipes

“Nous n'aurions jamais pu impliquer des centaines de nos collègues à travers le pays d'une autre manière.
Grâce à leur participation, le soutien à notre nouvelle stratégie a été exceptionnel. Et la profusion de connaissances générées par le projet continue à porter ses fruits et à susciter la créativité chez nous."

Executive Director

"Le processus a suscité une rupture dans la réflexion, la collaboration et l'alignement au sein de l'entreprise, qui a débouché sur des innovations tangibles et suscité un fort soutien à notre initiative Synergy."

Global Marketing Leader

“"Il nous aurait fallu de nombreux mois pour rassembler et hiérarchiser autant d'informations sans cette méthode.
Les participants ont été enthousiastes et l'équipe de direction a fortement adhéré aux initiatives stratégiques résultantes.
Ce fut un projet très réussi."

Senior Vice president, Marketing & Business Transformation

Storm : Le brainstorming intelligent

Identifiez vos idées à fort potentiel grâce à notre outil d'innovation basé sur la science de l'intelligence collective.Générez des idées lumineuses, fixez des objectifs clairs, suscitez l’adhésion de tous.

Sans Storm

Avec Storm